Одна из крупнейших золотодобывающих стран Африки: право OHADA, валюта с привязкой к евро (франк КФА) и понятная регистрация через единое окно. Но это рынок высокой доходности и высокого риска — с новым горным кодексом и непростым политическим контекстом. Разбираем формы, налоги и трезво — что учесть.
Обсудить проект → BCAМали — франкоязычная страна в Западной Африке и один из ведущих производителей золота на континенте. Для инвестора это рынок контрастов: с одной стороны — понятное право OHADA, валюта с фиксированной привязкой к евро и богатые недра; с другой — серьёзный политический и security-контекст, который нельзя игнорировать.
Мы разбираем Мали честно: где реальные возможности (прежде всего добыча и сервисы вокруг неё), а где — риски, требующие подготовки. Корпоративное право унифицировано системой OHADA (общей для 17 стран), а валюта — западноафриканский франк КФА (XOF) — привязана к евро. Континентальный контекст — в обзоре Африки; сосед по OHADA и франку — Сенегал.
Общество с ограниченной ответственностью, аналог ООО. Минимальный капитал по OHADA — от 5 000 FCFA, но на практике банки и нотариусы рекомендуют от 1 000 000 FCFA. Один участник и директор.
Акционерное общество для крупного бизнеса. Капитал от 10 000 000 FCFA (~$16 600), более строгие требования к управлению.
Упрощённое акционерное общество — гибкий устав, удобно для совместных предприятий и проектных структур.
Подразделение иностранной компании; по правилам OHADA обычно требует преобразования в местную форму через определённый срок.
Для горных проектов создаётся отдельное юрлицо под лицензию/конвенцию; условия задаёт новый горный кодекс (см. ниже).
В большинстве секторов возможно 100% иностранное владение; на практике важны местный адрес, банк и отраслевые разрешения.
Налог на прибыль (impôt sur les sociétés, IS) — 30%. НДС (TVA) — 18%. Действуют местные налоги и сборы; для приоритетных инвестиций инвестиционный кодекс предусматривает налоговые каникулы на 5–8 лет и освобождения по пошлинам на оборудование. Отдельно стоит горный режим с собственной фискальной логикой.
Ставки не низкие, но инвестиционный кодекс и льготы под приоритетные проекты (особенно экспортные и промышленные) заметно меняют реальную нагрузку. Ключевые условия проверяются под конкретный проект и сектор.
Название и устав
Проверка названия, подготовка устава (statuts) по форме OHADA, определение капитала, участников и директора; нотариальное оформление при необходимости.
Единое окно API-Mali
Подача через Guichet Unique при агентстве по инвестициям API-Mali и регистрация в торговом реестре RCCM; по регламенту — около 72 часов, на практике 3–7 дней.
Налоговый номер и учёт
Получение налогового идентификатора (NIF) и постановка на учёт по TVA; регистрация в органах соцстрахования (INPS) при найме персонала.
Банк, лицензии и старт
Открытие счёта в местном банке (комплаенс), внесение капитала, отраслевые лицензии (особенно для добычи), запуск операций.
Экономика Мали держится на золоте, и растёт интерес к литию. Но в 2023 году принят новый горный кодекс, существенно изменивший расстановку сил: государство получает обязательную долю 10% во всех новых и действующих проектах, с опцией докупить ещё до 20% в первые два года добычи, пересмотрены налоговые условия и усилена роль государства.
Мораторий на выдачу новых лицензий (с 2022) был частично снят в 2025 году, что открыло окно для новых проектов — но уже на новых, более жёстких для инвестора условиях. Вывод для профессионала: экономика горного проекта в Мали считается по новому кодексу, а не по прежним ожиданиям. Сервисы вокруг добычи (логистика, оборудование, энергетика) при этом остаются доступной и менее зарегулированной нишей.
Крупный золотодобывающий рынок и растущий литиевый сегмент — но под новым горным кодексом с повышенной долей государства.
Обслуживание горного сектора — оборудование, запчасти, ГСМ, транспорт, генерация — устойчивый спрос с меньшим регуляторным трением, чем сама добыча.
Импорт продовольствия, удобрений, сельхоз- и стройтехники; ниша для поставщиков и локальной дистрибуции.
Мали — не юрисдикция «для всех». Возможности реальны, но их нужно взвешивать против серьёзных рисков, которые определяют саму стратегию входа.
Страна проходит через переходный политический период и сталкивается с проблемами безопасности в ряде регионов. География проекта и оценка рисков — определяющие факторы; отдельные зоны для операций неприемлемы.
Мали заявила о выходе из ECOWAS и формировании Альянса государств Сахеля (AES) с соседями. Это меняет торговый и таможенный контур; статус доступа к региональным рынкам нужно сверять на дату.
Обязательная доля государства (10% + опцион до 20%) и пересмотр фискальных условий кардинально меняют экономику горного проекта относительно прежних лет.
Расчёты и банковский контур требуют планирования: комплаенс к региону строгий, а санкционные и репутационные аспекты по отдельным контрагентам оценивают заранее — см. санкционный комплаенс.
Вывод: Мали вознаграждает подготовленный, локально сопровождаемый и трезво оценённый вход — прежде всего в ресурсном и сервисном сегменте. Это рынок для тех, кто умеет работать с риском, а не для пассивной диверсификации. BCA работает в рамках применимого права.
Мали выбирают не за простоту, а за доступ к недрам. Это рынок высокой доходности и высокого риска — и он вознаграждает тех, кто входит подготовленным.
Материал носит информационный характер и отражает практику по состоянию на 2026 год. Корпоративные формы по праву OHADA (SARL, SA, SAS, филиал), требования к капиталу, ставки налогов (IS 30%, TVA 18%, местные сборы), инвестиционные льготы, положения нового горного кодекса (доля государства, фискальный режим, лицензии), порядок регистрации через Guichet Unique / API-Mali и RCCM, режим франка КФА (XOF), а также политический, security- и торговый (членство в региональных объединениях) контекст могут меняться и подлежат проверке на текущую дату под конкретный проект. Материал не является юридической, налоговой или инвестиционной консультацией и не содержит оценки политической ситуации. BCA работает в рамках применимого права.
BCA — международное корпоративное структурирование и сопровождение бизнеса. Помогаем оформить компанию в Мали (SARL/SA), пройти Guichet Unique и банк, оценить горный режим и риски и выстроить структуру с местным сопровождением. Обзор Африки →
Оформим SARL или SA, проведём через Guichet Unique и банк, оценим горный режим и риски и выстроим структуру с местным сопровождением — трезво, под реальную экономику проекта.
← Ко всем материалам BCA Insights