01
Рыночная среда и спрос
Структура внутреннего и экспортно-ориентированного спроса, отраслевые кластеры, региональные центры деловой активности (Стамбул, Анкара, Измир, Бурса) и модели корпоративных закупок.
Турция · Европа · Ближний Восток · Азия
Одна из ключевых юрисдикций на стыке трёх регионов: крупный внутренний рынок, развитая промышленная база, сильный экспортный сектор и таможенный союз с ЕС. Удобная платформа под региональные штаб-квартиры, производство, торговлю, IT и инвестиционные проекты. Регистрируем Ltd. Şti. или A.Ş., открываем счёт и ведём проект под ключ.
Форма
Ltd. Şti. / A.Ş.
аналоги ООО и АО; реестр MERSİS
Владение
100% иностр.
без требований к местному партнёру
Рынок
85+ млн
мост Европа–Азия, таможенный союз с ЕС
Правовая основа
Корпоративное право основано на Turkish Commercial Code (TCC No. 6102). Регистрация идёт через центральную систему MERSİS и торговые реестры (Ticaret Sicil Müdürlüğü) с публикацией в Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi. По Закону об иностранных инвестициях (No. 4875) действует национальный режим: иностранцам разрешено 100% владение без местного партнёра.
Практические особенности — налоговый учёт в Vergi Dairesi, регистрация работодателя в SGK, электронные системы (e-İmza, e-Fatura, e-Arşiv) и банковский комплаенс с валютным контролем. Отдельно закладываем валютную модель: лира волатильна, поэтому структуру расчётов и хеджирования проектируем заранее.
Ltd. Şti.
Аналог ООО и основная форма для иностранного бизнеса: минимальный капитал TRY 50 000, гибкая структура, ограниченная ответственность. Подходит для торговых, сервисных и IT-проектов.
A.Ş.
Аналог АО для более крупных структур: капитал TRY 250 000, гибкость с акциями, привлечение инвесторов и выход на рынки капитала. Обязательна для ряда лицензируемых видов.
Corporate income tax
25%
банки и финсектор 30%; минимальный корпоративный налог 10% (с 2025); экспортёрам — эффективно 20%.
VAT (KDV)
20%
с июля 2023; льготные ставки 10% и 1%; экспорт — по нулевой ставке.
Владение и дивиденды
100%
100% иностранное владение без местного партнёра; дивидендный WHT 15% (снижается по соглашениям).
Как это работает
01
Выбор формы (Limited Şirket / Anonim Şirket), структуры владения, директоров и капитала.
02
Резерв названия и регистрация корпоративного профиля в MERSİS (Merkezi Sicil Kayıt Sistemi).
03
Формирование Ana Sözleşme, UBO-деклараций и корпоративных заявлений.
04
Нотариальное оформление, регистрация в Ticaret Sicil Müdürlüğü, публикация в Ticaret Sicil Gazetesi.
05
Постановка в Vergi Dairesi, получение Vergi Numarası, регистрация по KDV.
06
Постановка компании как работодателя в Sosyal Güvenlik Kurumu при наличии сотрудников.
07
Подключение e-Devlet, e-İmza, e-Fatura, e-Arşiv — обязательная цифровая инфраструктура.
08
Открытие корпоративного счёта, банковский compliance, валютная модель, старт расчётов.
Объём работ
От анализа допустимости до открытого счёта, налоговой архитектуры и настроенной цифровой инфраструктуры — единый контур ответственности под турецкое право и банковский комплаенс.
Стоимость
Ориентировочные фиксированные расходы на учреждение и обязательные корпоративные формальности. НДС / KDV — отдельно при применимости; уставный капитал расходом не является.
Trade Registry Office (Ticaret Sicili), государственные пошлины, публикации
noter tasdiki, учредительный договор, заверение подписей, подача документов
адрес регистрации, налоговая привязка, приём корреспонденции
beneficial ownership disclosure, корпоративные уведомления
структурирование компании, учредительный договор (Ana Sözleşme), корпоративные формы
координация нотариуса, торгового реестра, налоговой и банковских процедур
Уставный капитал (Ltd. Şti. — от TRY 50 000, A.Ş. — от TRY 250 000), налоговое и бухгалтерское сопровождение, банковский onboarding, лицензии, перевод и легализация документов рассчитываются отдельно под конкретный проект.
Выход на рынок
Крупный внутренний рынок на 85+ млн человек, развитая промышленность, сильный экспортный сектор и таможенный союз с ЕС делают Турцию удобной базой под региональные штаб-квартиры, производство, торговлю, логистику и IT (технопарки с налоговыми льготами) — с выходом на Европу, Ближний Восток и Центральную Азию.
При этом ключевой фактор — волатильность лиры и инфляция: успех определяется валютной моделью и реальным присутствием. Экспортная выручка даёт естественный хедж. Мы честно раскладываем, где Турция даёт преимущество, а где риски перевешивают.
Присутствие и резидентство
Через собственную компанию и реальное присутствие оформляется вид на жительство для владельца и управленческой команды; отдельный трек — гражданство за инвестиции (от порога по недвижимости или капиталу). Регистрацию ведём так, чтобы она сразу поддерживала иммиграционную задачу и работу с банком.
Маркетинг и выход на рынок
Турция — один из ключевых операционных рынков между Европой, Ближним Востоком и Азией: крупный внутренний спрос, развитая промышленная база и роль торгово-логистического узла. Выход строится вокруг реального присутствия, локальных партнёрств и включённости в дистрибуционные и производственные цепочки. Сопровождаем через анализ спроса, конкуренции, каналов и локальной коммерческой логики.
01
Структура внутреннего и экспортно-ориентированного спроса, отраслевые кластеры, региональные центры деловой активности (Стамбул, Анкара, Измир, Бурса) и модели корпоративных закупок.
02
Локальные и международные игроки: позиционирование, ценовые модели, дистрибуционные структуры и фактические зоны конкуренции.
03
Планирование продаж: корпоративные продажи, дистрибуция, агентские сети, торговые партнёрства и региональные экспортные модели.
04
Digital-среда, локальные платформы, платёжные привычки, роль мобильных решений, influencer-экономика, корпоративные и государственные каналы.
05
Модель под турецкий рынок: сегментация, сценарии входа, структура продаж и этапы масштабирования.
06
Итог — рабочий документ для собственников и управленческих команд: для решений о запуске, формате присутствия и инвестициях. Не презентация, а инструмент.
Разбор рынка проводится до регистрации и инвестиций — чтобы структура компании, налоговая и валютная модель и каналы продаж проектировались под реальную коммерческую логику, а не подгонялись задним числом.
Частые вопросы
Да — по Закону об иностранных инвестициях (No. 4875) действует национальный режим: 100% иностранное владение без местного партнёра. Директор тоже может быть нерезидентом (с получением турецкого налогового номера).
Limited Şirket — аналог ООО, минимальный капитал TRY 50 000, проще и дешевле в администрировании. Anonim Şirket — аналог АО, капитал TRY 250 000, удобнее для крупных структур, инвесторов и ряда лицензируемых видов. Выбор — под задачу и банк.
Корпоративный налог — 25% (банки и финсектор — 30%); действует минимальный корпоративный налог 10% (платится больший из двух расчётов). VAT (KDV) — 20% (льготные 10% и 1%). Дивиденды нерезидентам — WHT 15%, снижается по налоговым соглашениям. Экспортёры могут получить эффективную ставку 20%.
Турецкая лира (TRY) волатильна, инфляция высокая. Это влияет на расчёты, ценообразование и планирование, поэтому валютную модель мы просчитываем заранее. Экспортная выручка и мультивалютные расчёты дают естественный хедж.
Через компанию и реальное присутствие оформляется вид на жительство для владельца и команды. Отдельный трек — гражданство за инвестиции (по порогам недвижимости или капитала). Иммиграционную задачу выстраиваем вместе с корпоративной.
Существенные: технопарки (Technoparks) — льготы для IT и R&D; свободные зоны — освобождения по экспорту; региональные инвестиционные стимулы и поддержка по социальным взносам. Подбираем режим под вид деятельности и локацию.
Следующий шаг
Расскажите о задаче — вернёмся с честной оценкой: форма (Ltd. Şti. / A.Ş.), налоговая модель, банк, ВНЖ и путь к гражданству, стратегия выхода на рынок, сроки и стоимость под ваш проект. Без шаблонных обещаний.